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校领导带队专项调研校属企业全力攻坚年度经营性目标任务

为贯彻落实学校高质量发展部署要求,全面了解校属企业经营发展情况,重点督导年度经营性目标任务推进情况,推动各项经营指标高质量完成,进一步提升国有资产运营效能,10月10日,党委常委、副校长郭建锋带队专项调研科技发展集团重点项目攻坚、企业经营指标完成、改革发展、资产运营及服务学校事业发展等工作。

科技发展集团全面汇报经营运行、市场拓展、科技创新、重点项目攻坚等工作成效。深入剖析当前发展短板与瓶颈问题,并汇报年底冲刺攻坚工作计划。

资产与实验室管理处围绕国有资产监管和校属企业考核工作提出要求。会议强调,要坚持目标导向、结果导向,紧盯年度经营性指标任务完成情况,严格对照考核要求逐项梳理任务推进情况,强化全过程管理,补齐发展短板、提升运营效益。要以深化改革为牵引,持续完善校属企业管理体系和运行机制,推动国有资产管理与企业发展深度融合,实现资产规范管理、有效运营和价值提升,为学校事业高质量发展提供有力支撑。

郭建锋充分肯定科技发展集团前三季度工作成效。就下一阶段攻坚落实工作,提出六项具体要求。一要强化目标导向,压实经营责任。准确把握校属企业使命定位,把完成年度经营性指标作为核心任务,层层压实责任,确保各项指标按期完成、争先进位。二要深化改革创新,释放发展活力。推进改革走深走实,持续向管理要效益、向改革要动力,充分释放企业发展潜能,不断提升市场竞争能力。三要强化资源整合,提升运营效能。充分发挥校属企业连接学校资源与社会需求的重要作用,推动科技资源、创新资源和产业资源有效衔接,不断提升整体运营能力和服务产教融合、成果转化的能力水平。四要增强危机意识,主动担当作为。清醒认识市场竞争的新形势新要求,坚决克服麻痹思想和松劲情绪,把竞争压力转化为改革动力、创新活力和发展效能。五要培育增长动能,拓展发展空间。立足学校学科优势和资源禀赋,加快培育新的增长点,打造高质量发展新引擎,更好服务新质生产力发展。六要严守安全底线,筑牢风险屏障。牢固树立全链条风险管控意识,紧盯经营、财务、廉政等重点领域,强化风险防范,守牢国有资产安全底线,确保企业规范稳健运行。

郭建锋强调,科技发展集团要以高度的政治自觉和行动自觉,把完成年度经营目标作为当前工作的主线,坚持改革驱动、资源赋能、创新增效,全力抓落实、攻难关、促发展,持续提升企业核心竞争力和服务保障能力,为学校事业高质量发展作出更大贡献。

资产与实验室管理处相关负责同志、科技发展集团领导班子成员参加调研。(撰稿:田润泽;审核:徐世峰、牛犇)


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